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专家文章

郑直-如何识别明星员工 2010-05-03

                             郑直-如何识别明星员工

 

 摘要:在一个企业当中,一些员工的潜力被学浪费掉或未得到充分发挥,是常有的事。为了企业利益,领导者应善于识别企业里的明星式员工,使之不被埋没,为企业创造更多的价值。

 

    能奔驰千里的骏马,如果遇不到善于驾驭的马夫,就会被牵去与驴骡一同拉车;价值千金的玉璧,如果遇不到善于识玉的玉工,就会被混同于普通石头之中;人才如果遇不到伯乐,就会被埋没,无法实现人才的自身价值。这些都充分说明识才的重要性。

   没有比了解人更难的事情,也没有比了解人更大的事情,不了解人就不能恰当地使用人,没有恰当地使用好人就是因为不了解人。

   如果真正能了解人,天下就没有办不成的事情。

   在一个企业当中,一些员工的潜力被学浪费掉或未得到充分发挥,是常有的事。为了企业利益,领导者应善于识别企业里的明星员工,使之不被埋没,为企业创造更多的价值。

   魅力女性培训网培训专家郑直老师认为,明星员工有两个主要特征:

   1、 明星员工有超乎其所担负任务的工作能力。

   2、 通常他能完成更多的任务,且取得更好的成绩。

为了让更多的企业领导者识别企业里的人才,魅力女性培训网培训专家郑直老师提出如下几个问题:

   1、他有没有雄心壮志?凡是人才必然有取得成就的强烈愿望,通过更好地完成工作,不断去寻求发展的机会。

   2、有无需要求助于他的人?如果你发现有许多员工需要他的建议、意见和帮助,那他就是你要发现的人才了。因为这说明了他具有解决问题的能力,而他的思想方法为其他员工所尊重。

   3、他能否带动别人完成任务?注意是谁能动员其他员工进行工作以达成目标,因为这可以显示出他具有管理能力。

   4、他是如何作出决定的?注意能迅速转变思想和说服别人的人,一个有才能的管理人才,往往能在需要的事实都已具备时立即作出决定。

   5、他能解决问题吗?如果他是一个很勤奋的人,他从不会去见领导时说:“我们有问题”。只有在问题解决之后,他才会找到领导汇报说:“刚才有这样一种情况,我们这样处理,结果就是这样。”

   6、 他比别人进步更快吗?凡是人才通常能把领导交代的任务完成得更快更好,因为勤于做“家庭作业”,他随时准备接受额外任务。他认为自己必须更深地去挖掘,而不能只满足于懂得皮毛。

   7、 他是否勇于负责?除了上面提到的以外,勇于负责是一个人才的关键性条件。

领导者的识才方法之所以重要,是因为如果认错了人,然后就会用错人,这都会形成极其被动的局面,后患无穷。

   如果能从上面提到的责任心、工作能力、工作意愿、决策水平等方面正确识别明星员工,那么就会多一个或几个得力干将,就会激发其潜力,为企业创造更大的效益。

  魅力女性培训网培训专家郑直老师说,识别明星员工是企业领导者必备的能力。很多企业经营中的重大失误,都是领导者用人的失误,而在此之前,不能正确识别人才是根本。

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